辦理ISO9001認(rèn)證需要多少錢，ISO9000認(rèn)證的價格，ISO9001認(rèn)證費(fèi)用

昆山博樂企業(yè)管理顧問有限公司為企業(yè)申請ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證，幫助企業(yè)審核發(fā)證，周期20個工作日可以完成

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 一）質(zhì)量管理體系認(rèn)證最低限價：

員工人數(shù)在65人以下，初審最低限價為12000元；

員工人數(shù)在66－125人，初審最低限價為18000元；

員工人數(shù)在126－275人，初審最低限價為21000元；

員工人數(shù)在276－1000人，初審最低限價為33000元；

員工人數(shù)在1001－4000人，初審最低限價為45000元；

員工人數(shù)在4001人以上時，每增加一個審核人日，認(rèn)證收費(fèi)最少增加2400元。

（二）環(huán)境管理體系認(rèn)證最低限價：

根據(jù)申請認(rèn)證組織環(huán)境因素復(fù)雜程度的不同，按高復(fù)雜程度、中等復(fù)雜程度和低復(fù)雜程度，分別設(shè)定最低限價：

員工人數(shù)在30人以下，初審最低限價分別為22000元、20000元、13000元；

員工人數(shù)在31－100人，初審最低限價分別為33000元、26000元、20000元；

員工人數(shù)在101－500人，初審最低限價分別為48000元、38000元、29000元；

員工人數(shù)在501－2000人，初審最低限價分別為68000元、55000元、40000元；

員工人數(shù)在2001人以上時，每增加一個審核人日，認(rèn)證收費(fèi)最少增加2400元。

（三）職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證最低限價：

根據(jù)申請認(rèn)證組織風(fēng)險程度的不同，按一級、二級、三級風(fēng)險程度，分別設(shè)定最低限價：

員工人數(shù)在30人以下，初審最低限價分別為22000元、20000元、13000元；

員工人數(shù)在31－100人，初審最低限價分別為33000元、26000元、20000元；

員工人數(shù)在101－500人，初審最低限價分別為48000元、38000元、29000元；

員工人數(shù)在501－2000人，初審最低限價分別為68000元、55000元、40000元；

員工人數(shù)在2001人以上時，每增加一個審核人日，認(rèn)證收費(fèi)最少增加2400元。

（四）兩體系結(jié)合審核初審的最低限價為相應(yīng)的兩個單體系初審最低限價之和的75%；三體系結(jié)合審核初審的最低限價為相應(yīng)的三個單體系初審最低限價之和的65%。

不過企業(yè)認(rèn)證時，具體情況，企業(yè)可進(jìn)行電話咨詢，(錢斌15250187347)

  一、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額

  負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場占有率。  二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

  許多國家為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。 

三、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。