從2004年年初,捷達(dá)咨詢(xún)配合Adidas全球改善中心在亞太區(qū)展開(kāi) SIX SIGMA六西格瑪活動(dòng)至今,已在印尼,越南,中國(guó)區(qū)取得顯著成效,捷達(dá)咨詢(xún)?cè)?nbspSIX SIGM六西格瑪專(zhuān)業(yè)上的咨詢(xún)能力得到了Adidas全球改善中心的充分肯定。    繼 SIX SIGMA六西格瑪活動(dòng)的開(kāi)展,10月份,捷達(dá)咨詢(xún)協(xié)助Adidas 在相關(guān)的模具公司啟動(dòng)了LEAN OPERATION精益生產(chǎn)活動(dòng).并進(jìn)行了精益大師Lean Master的培訓(xùn).該培訓(xùn)激起了各相關(guān)公司的高層管理層廣泛關(guān)注，并激發(fā)了其推動(dòng)精益生產(chǎn)的熱情.各公司的總經(jīng)理,高層管理均參加了該系列的培訓(xùn)。 這些高層學(xué)員們紛紛表示：這僅僅是精益征途的第一步，但這一步的跨越方向與時(shí)機(jī)的把握是整體活動(dòng)成功與失敗的關(guān)鍵。    精益生產(chǎn)活動(dòng)的推行是基于公司高層的對(duì)公司未來(lái)的期望，高層的精益技能的提升，理念的更新將使企業(yè)走上迅捷的精益之途。我們相信將有更多的企業(yè)加入精益生產(chǎn)的行列。