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[供應]申請辦理CMA/CNAS認證對人員有什么要求
- 產品產地：江蘇南京
- 產品品牌：南京邦道企業管理咨詢有限公司
- 包裝規格：cma/cnas
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- 更新日期：2021-10-16 23:48:50
- 有效期至：2022-10-16
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申請辦理CMA/CNAS認證對人員有什么要求
詳細信息
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4.5.11.1本公司制定了《記錄控制程序》以確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保留和處置符合要求。
4.5.11.2本公司的記錄分為質量記錄和技術記錄.
質量記錄包括內部審核報告和管理評審報告以及糾正措施和預防措施的記錄。
技術記錄應包括原始觀察、導出數據和建立審核路徑有關信息的記錄、校準記錄、員工記錄、發出的每份檢驗檢測報告或證書的副本。
4.5.11.3本公司要求將檢測原始記錄、導出數據、開展跟蹤審核的充分信息、員工記錄以及發出的每份檢測報告的副本按規定的時間保存，其規定保存期限為6年。每項檢測的記錄應包含足夠的信息，以便識別不確定度的影響因素，并保證該檢測在盡可能接近原條件的情況下能夠重復。
本公司記錄內容包括但不限于以下信息：
1、所用的檢測或校準方法；
2、環境條件（適用時）；
3、所用設備和標準物質的信息；
4、檢測或校準過程中的原始觀察記錄以及根據觀察結果所進行的計算；
5、從事相關工作人員的標識；
6、檢測報告或校準證書的副本；
7、其他重要信息。
4.5.11.4本公司記錄包括包括抽樣的人員（若有）、每項檢驗檢測人員和結果校核人員的標識。當所填記錄出現錯誤時，每一錯誤應劃改，保留記錄的過程，不可涂擦掉，以免字跡模糊或消失，并將修改值填寫在其旁邊，對記錄改動的任何人員應有改動人員的修改章或簽名。對以電子形式存儲的記錄，同樣按上述措施要求進行更改，防止原始數據的丟失或改動。
4.5.11.5公司所有觀察結果、數據和計算應在產生時予以記錄，對記錄的所有改動應有改動人的簽名或簽名縮寫。不得轉抄原始記錄。每種原始記錄的名稱必須體現所對應的檢測任務，防止表格使用時發生混淆。
公司應在記錄表格中或成冊的記錄本上保存檢測或校準的原始數據和信息，也可直接錄入信息管理系統中。當使用數據處理系統時，如果系統不能自動采集數據，公司應保留原始記錄。
本公司的原始記錄為試驗人員在試驗過程中記錄的原始觀察數據和信息，而不是試驗后所謄抄的數據。當需要另行整理或謄抄時，公司應保留對應的原始記錄。
本公司規定公司不能隨意用一頁白紙來保存原始記錄
對于各類電子記錄，由資料員負責管理，根據《記錄控制程序》的要求，保護記錄的安全性，定期備份，防止丟失、非法侵入和修改
4.5.11.6所有記錄應予安全保護和保密。記錄可存于任何媒體上。根據各種記錄所對應的活動或者過程，由資料員收集整理，編制索引目錄，條理清晰地存放在檔案柜，以保證記錄的完整和安全，防止發生損壞、變質、丟失等情況。本公司規定各類別的記錄（除需長期保存的記錄外）保存期限均為6年。各類別的記錄在填寫過程中或者歸檔后，都需要按照《保護機密信息和所有權程序》的要求進行控制。
4.5.12.1本公司建立和保持《內部管理體系審核的程序》，質量部按照《內部管理體系審核程序》，定期組織協調對各項管理和技術活動的內部審核工作，以驗證管理體系運作是否符合管理體系和本準則的要求，管理體系是否得到有效的實施和保持。
4.5.12.2本公司由質量主管負責策劃內審并制定審核方案，審核應涉及全部要素，包括檢驗檢測活動。內部審核周期為一年，根據《內部管理體系審核程序》的要求，總經理可以臨時決定增加內部審核。
4.5.12.3內審員應經過公司質量管理體系審核方法和審核技巧的系統培訓并考核合格，具備內審員資格，經過總經理的任命后方可執行審核活動，原則上內審員應獨立于被審核的活動。。
4.5.12.4當審核中發現的問題導致對運作的有效性或對檢測結果的正確性或有效性產生懷疑時，應執行《實施糾正措施程序》。如果調查表明所出具的結果可能已受到影響，本公司將以書面方式通知客戶。
內部審核工作過程中生成的各種計劃和記錄，交有資料員保存，可作為下次內部審核的重要參考內容。
內審員負責跟蹤檢查糾正措施的實施情況和實施效果，驗證其有效性并做好驗證記錄。
4.5.13.1本公司建立和保持《管理評審程序》。總經理按照《管理評審程序》的要求主持本公司的管理評審會議，對管理體系和檢測活動進行評審，以確保其持續適用和有效，并實施改進。質量部根據總經理的要求，制定年度管理評審計劃，并根據總經理的要求策劃、組織管理評審活動。
4.5.13.2本公司管理評審通常12個月一次，由最本公司高管理者負責。根據實際運行狀況，總經理可以臨時決定增加評審。管理評審采取召開評審會議的方式進行。進行全面評審時采用集中式評審，進行對具體狀況評審時采用專題式評審。
4.5.13.3本公司最高管理者確保管理評審后，得出的相應變更或改進措施予以實施。根據管理評審的結果，總經理對管理體系和檢測活動進行評價并做出改進決策，同時總經理負責為各項改進決策配置資源條件，確保改進決策的落實。質量部負責記錄管理評審結論和改進決策，對各種改進決策明確規定完成時間期限、責任部門和責任人等要求，跟蹤檢查各種決策的完成情況，確保按照規定的時間期限貫徹落實。
4.5.13.4本實驗管理評審內容以記錄形勢保留，管理評審需要確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。管理評審活動結束后由質量部依據會議記錄形成管理評審報告和改進措施，各部門及有關人員應當啟動有關工作的程序組織實施。
4.5.13.5本公司的理評審輸入包括以下信息：
a)以往管理評審所采取措施的情況；
b)與管理體系相關的內外部因素的變化
c)客戶滿意度、投訴和相關方的反饋；
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