北京賽諾營銷顧問有限公司是一家專注于商務服務、咨詢策劃、工商咨詢領域研發(fā)、生產、銷售的高新技術企業(yè)，憑借強大的研發(fā)力量、嚴謹的生產經驗，成功地開發(fā)出一系列擁有各項專利的高質量產品，比如汽車前端采集、定制研究服務等。

   品牌審計如果只提出門店的目標而不提供工具的話，是無法實現的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協助實現目標。在店長層面，能使用的各種工具有十多個。比如，一位值班經理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經理的經驗來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關門、運營過程中的每個細節(jié)。僅開門一項，需要核查和完成的項目就達14個細節(jié)；值班經理在具體操作之后，要對這14項進行打鉤確認。每個門店每個月都會有一本《手冊，相當于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項，從用料申請、進貨到值班安排，都詳盡地據此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如，后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數據，店長在安排下周班次時，系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小，據此提出排班建議。同樣，根據前兩個月的運營數據，系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求，店長根據自己的預測來申請即可。工具使流程標準化、簡單化，并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關的資源去做品牌建設，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計但是是否有效落地，是否發(fā)揮了預期的作用，卻是很大一個問號?，F在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內的偶業(yè)（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團隊的培訓和，目前已經有眾多世界500強公司在使用該產品；在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪，可以通過精準投放懸賞任務的方式，讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務，搜集真實、準確的數據，這些數據通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗。 賽諾犀數主要開展服務好的快消品品牌研究、企業(yè)數據融合的好選擇、快消檢測服務需要多少錢、有潛力的快消檢測服務等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時，賽諾犀數始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的企業(yè)咨詢。

   賽諾犀數人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長遠的發(fā)展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質的服務。想了解更過關于賽諾犀數企業(yè)數據融合x47e8e9n的朋友們請訪問我們的官網：