貴州認證信息網﹒中質環宇-國家資質
實力鉅獻。貴陽0851-5849001
18085089001，昆明0871-5349001
15087189001，www.gyiso9001.com，屈老師—國家注冊認證咨詢師。是省內認證咨詢行業唯一參加《省中小企業標準化現狀及對策研究》項目執行情況總結報告會的評審專家。中心專業提供云南/廣西/貴州
ISO9001質量認證/ISO14001環境認證/OHS18001安全認證/ISO22000食品安全認證/HACCP認證/ISO27000信息安全認證/GB/T50430/有機產品認證。

 

貴州認證信息網(中質環宇
貴陽市場部)是國內最著名的認證咨詢機構之一，國家認證認可監督委員會批準備案號（CNCA-Z-01Q-2006-061）。是認證咨詢行業備案資質最全和最多（8項）認證咨詢機構。已成功為眾多客戶（如貴陽世紀恒通（10086服務）、貴州杰源水務管理、貴州金字塔科技、貴陽高新惠誠、清鎮市食品有限公司、貴州新網科技、貴州網安科技、貴州黔新集團及下屬37個單位、云南聯通公司、云南國信公證處、萬得利集團、云南金山礦業、云南建安監理有限公司、廣西元大建筑公司、湖南金龍國際、湘潭九華開發區管委會等企業）提供質量成本、目標管理、全面質量管理、溝通技巧等管理顧問服務和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、SA8000、ISO22000、QC080000、TS16949、ISO27000、FSC-COC、GB50430等國際標準認證咨詢及UL、CE、VDE、CCC、GS、JQA等產品認證咨詢服務。

質量管理八大管理原則

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以顧客為關注焦點

組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

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領導作用

領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

● 全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。

● 過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

● 管理的系統方法

將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

● 持續改進

持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。

●基于事實的決策方法

有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。

● 與供方互利的關系

 組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

“PDCA”的方法可適用所有過程。PDCA模式可簡述如下：

  P（PLAN）—策劃：根據顧客要求和組織的方針，建立提供結果所必要的目標和過程；


  D(DO)—實施：實施過程；


  C(CHECK)—檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果；


  A(ACT)—改進：采取措施，以持續改進過程業績。