不從目的出發而去評價用戶體驗好壞，是沒有道理的。
以價值觀為根基
每個團隊都會有做不完的事，總在忙碌中。必然一些事要放棄，另一些事要優先，這個問題需要用價值觀來回答。
每個產品都應該有自己的價值觀，產品的價值觀決定了“產品原則”。
戰略是怎么煉成的
培養大局觀
以請教的口吻找高手解惑，本身就是一件對自己提升很大的事情。
經常和高手討論，我們更容易培養自己的大局觀，可以用更廣闊的視野看待問題。
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