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華為工作法——上層作勢,基層做實

作者: 時間:2018年12月07日 信息來源:

    上層作勢,基層做實

    中高層人員主要制訂規劃和任務,這就是作勢。此外,所有工作都需要有人來執行和完成,否則制訂好的戰略規劃就會變得毫無意義,而所謂的執行規劃就是做實。作為基層的執行者來說,一定要養成良好的配合意識,嚴格按照上級的指示工作,要認真執行每一個任務,這樣才能夠與上層的戰略規劃和理論指導有機結合起來,確保企業不斷向前發展。

    不要總是說做不到(都是借口害了你)

    改掉喜歡找借口的習慣很重要,這一點完全可以參照華為員工的做法。首先,在華為公司,只要上級下達了任務,那么員工的使命就是盡快完成它。在鐵血的任正非以及鐵血的華為制度的管理下,服從,無條件的服從就是所有華為員工的天職,除此之外的任何理由和辯解都是多余的。所以,員工沒有必要也沒有理由去質疑上級的命令,更不要去逃避。

    其次,華為人都知道困難是存在的,但競爭同樣很激烈。如果自己不想做,別人或許想做;如果自己做不到,別人可能會做到,在所有競爭對手虎視眈眈地盯著這個工作任務時,執行任務的人更需要把握住這個能夠證明自己實力的機會。如果一直找借口推脫和回避,那么機會就會被別人奪走。

    再次,在華為人看來,與其找借口,還不如盡心盡力尋找方法。他們會覺得任何一件事之所以沒有得到解決,并不意味著它很難或者無法解決,而只不過是因為自己還沒有找到最合適的辦法,因此回避解決不了任何問題,只有立即尋找方法才最重要,盲目退卻的話,下一次自己可能還會遇到同樣的問題。
 

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