內容： 臺灣食品業最大的企業味全公司，1968年因業務擴大，新產品不斷開發，并開始朝國際市場大量銷售，原來的雙鳳標志的視覺形象已無法顯示味全公司的經營內容與發展，于是聘請來臺演講的日本設計名家大智浩為設計顧問，進行周詳的市場調查與產品分析，開發味全企業識別計劃，最后提出象征五味俱全、W字造形的五圓標志，發展系列性傳達樣式，統一所有部門、產品的視覺形象。

    

    1980年，味全公司導入CI計劃10年之后，為了順應時代、市場壓力和內部需求，重新審查整個計劃實施與執行上的不足，委托日本伊東設計研究所進行修訂。這次修訂結果，僅對原標識字體線端修改為弧角，增強食品的圓潤感。

    味全公司為臺灣樹立了CI開發的典范，許多知名企業紛紛導入CI，借此整頓內部，改善經營，獲得員工的認同，提高工作熱情，并進一步將企業形象推廣到消費大眾與海外市場，塑造獨立品牌的企業規模，消除仿冒風的負面形象。內容： 臺灣食品業最大的企業味全公司，1968年因業務擴大，新產品不斷開發，并開始朝國際市場大量銷售，原來的雙鳳標志的視覺形象已無法顯示味全公司的經營內容與發展，于是聘請來臺演講的日本設計名家大智浩為設計顧問，進行周詳的市場調查與產品分析，開發味全企業識別計劃，最后提出象征五味俱全、W字造形的五圓標志，發展系列性傳達樣式，統一所有部門、產品的視覺形象。

    

    1980年，味全公司導入CI計劃10年之后，為了順應時代、市場壓力和內部需求，重新審查整個計劃實施與執行上的不足，委托日本伊東設計研究所進行修訂。這次修訂結果，僅對原標識字體線端修改為弧角，增強食品的圓潤感。

    味全公司為臺灣樹立了CI開發的典范，許多知名企業紛紛導入CI，借此整頓內部，改善經營，獲得員工的認同，提高工作熱情，并進一步將企業形象推廣到消費大眾與海外市場，塑造獨立品牌的企業規模，消除仿冒風的負面形象。

    

    

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